【案例】包装公司：售备串联售后，用启效小工单驱动营收增长

长丰顶牛包装主要生产地面保护膜及装修工地形象保护产品。由于产品种类多、工序杂，负责人曾尝试使用市面上的管理软件，但效果不佳，难实现全流程闭环管理。启效小工单根据自身业务需求搭建了客户管理、订单管理、生产工序管理系统，帮老板把脑中的管理框架迅速落地。启效云的高灵活度和高性价比，帮助广润包装快速实现精细管理，完成了用数字化驱动增长的全面管理升级。

业务痛点

第一，售前售后数据未打通，销售车 间反复确认。

原先的订单管理软件只记录销售下单数据，并未连通生产车间，导致销售下单后，常出现漏单错单现象。车间和销售经理反复沟通，浪费时间且耽误业务进度。

第二，产品种类多，生产工序混乱。

包装行业产品种类多、规格多，工序 要求更多。错漏生产、延期赶工现象 频发，导致生产成本居高不下，耗时 耗力，增加管理难度和工作负担。

第三，营业额人工核算，数据不精准。

销售在群里下单，统计营业额时需人 工手动计算，工作量大、时间成本高。且计算结果易出错，影响企业经营决策和财务管理。

实施过程

第一，售前售后数据全打通，车间工序自动分配。一张订单明细表，展示生产要求，实时更新订单状态。负责人点[开始生产]，订单指派相应人员排产。负责人只需提前配置产品工序，系统即可自动匹配。

第二，意向客户分级管理实现精准营销。多渠道营销所获的客流，通过启效云将潜在客户信息统计入表，自动分配给业务员跟进，并按A类、B类等分类精准管理客户。

第三，客户量销量自动汇总，把控全局随时分析。经理通过可视化图表可清晰了解销量:如用饼状图看地区销量及排名。同时系统会自动汇总营业额、客户转化率等相关数据，辅助经理进行策略调整。

实施效果

第一，数字化管理系统成功落地，实现全链路业务闭环。企业能够自动化处理业务流程，避免重复录入和误操作，提高工作效率从采购到生产再到销售，实现无缝衔接，最大程度降低信息不对称和成本浪费，优化生产制造流程，提高产品质量和生产效率。

第二，可视化报表自动生成，实时把控经营全局。启效云将海量数据通过直观图表展现出来，方便管理者快速准确获取信息，随时随地通过系统查看企业运营状况。

同时通过客户表，能清晰了解客户需求、偏好和购买行为的信息，方便企业了解市场需求，提高产品研发的精准度和市场占有率，真正实现用数据分析驱动营收增长。