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点线面体科学方法论,指导企业进行数字化转型

发表时间:2022-05-13 09:34

曾专家教授用“点线面体”科学方法论简述和归纳了阿里的行业绿色生态和演变,为企业的商业服务发展战略的建立给予了构思。

点线面体科学方法论,指导企业进行数字化转型

小编今日要介绍的企业数字化转型发展“点线面体”科学方法论,是遭到了曾专家教授见解的启迪,为企业数字化转型发展的持续推动带来了一种思索方式。企业的数字化转型发展是一个工程项目,是一个“由点至线、聚线成面、面动成体”的具体实施全过程。

“点”就是指部分的斑点状的数字化实践活动,如数据信息的自动化技术收集,360°的用户标识管理体系,机器设备设备的数字化更新改造等;

“线”是按业务流程条线开展区划,将每个斑点状的数字化实践活动开展联接,产生完善的业务流程数字化条线,完成业务流程条线的总体协调性和连动;

“面”是对“点和线”的深层联接,其“服务平台”特点十分显著,全方位连通企业的物资流、现金流、业务流程流、信息流广告、人才流、技术控,完成企业总体的数字化。

“体”是搭建企业数字化的生态环境管理体系,完成全产业链上中下游的联接、连通和结合,提高企业竞争能力。

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