数字化转型的坚持价值驱动

返回前边，大家注意到各种各样数字化技术性的“白芝麻”，实际上都能够列入以上管理体系以内。在推动数字化的历程中，要坚持不懈使用价值推动。而所说的使用价值推动，便是要适应销售市场和时代的发展趋势，依照分清主次的次序推动，变成“领先越雷池的先行者”而不是“领先过多的先烈”。

顺着这条道路走下来，工业生产就会有美好的未来。