青谷启效云数字化权益关联系数决策产品价值与粘性

销售管理重在考评和鼓励，最立即的也是和钱挂勾。

销售员每日醒来时最在意的肯定是今日、这一月我可以赚要多少钱。卖是多少商品、谈是多少顾客，最后是为了能达到金钱这一总体目标。根据金钱、管理方法考评开展数据产品设计方案，才会出现充足的粘性，可以给予赚更多的钱的方式或是提议，才更有使用价值。

外卖小哥、出租车司机可以即时查询当日的盈利，常常为了更好地服务平台的冲单奖赏而自驱地从早晨工作中到深更半夜，针对许多人来讲，多送一单，拉多一程是在为自己闯荡，而不仅是“工作中”每日任务。

企业战略转型：数据数据可视化颠覆式创新销售管理

销售管理类数据产品的设计理念

围绕考评基本法防止数据堆积

业务员采用的数据产品不必追求完美给予全方面的数据指标值和强有力的多维分析工作能力，针对许多市场销售来讲，过多的数据产生信息过载或是多余，进而不容易用，不愿意用。用简约的网页页面和直接的可视化图表，可以把如何计费这件事说清晰，而且告知市场销售他哪个标准不合格，怎样改进就可以了。

例如，以前为门票费业务员设计方案奖金车内仪表盘的商品，根据本人最关心的一季度奖金，从奖金指数结论、绩效考评的KPI完成率等领域做好设计方案。