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启效云为生产制造企业信息化建设提供良好范本

发表时间:2022-07-18 09:24

某汽车零配件有限公司主要经营汽车各类模具加工,以便提升公司运作工作效率,该公司早就开始了信息化管理的尝试——在公司内部采用标准的erp软件。


启效云为生产制造企业信息化建设提供良好范本


但由于服务的深层次和范围的扩展,原有的信息化管理不足以支撑企业所需,该公司于是尝试信息化管理升级,却在信息化管理升级上遭遇了许多难题。


以便弥补局限,该公司引进启效云,成功将产品制造的工作流程带到高速信息化管理的节奏中,实现了:


1)对接原有erp系统,将新产品开发、维修服务、生产制造、库房、品控、项目6大环节信息化管理成功;

2)给各大服务环节一对一匹配管理应用,为工作提速降本。


1、研发管理:卡在哪里一看便知

在新产品开发管理应用中,研发流程是:开发建档→开发评审→设计开发→设计评审→零件制造与检查→装配与检查→交付。


为了保证产品研发过程的规范性、杜绝推诿扯皮、提高效率,该公司通过启效云构建新产品开发管理应用,实现:每个任务从发起开始,严格按照预定流程层层推进,新产品开发进度卡在哪里一目了然。


2、报修管理:维修进展全透明

在模具报修管理应用中,当模具出现问题时,维修服务流程是:发起维修服务→主管审核→派单→维修(含测试等)→反馈结果。

在过去,模具的维修需要员工先向维修部反映→维修部主管再派单维修,所以常常由于维修过程拖沓、很难监控维修结果,出现各部门相互扯皮的情况,最终影响生产进度。


为了避免这一现象,该公司通过启效云设计了模具维修服务单,实现:维修服务人打开手机就可以快速发起维修服务,维修全程进展一目了然、维修过程权责明确,整体效率提高至少50%


3、生产管理:落实生产制造流程规范

在模具生产管理应用中,模具生产流程是:生产制造下单→制定工艺→生产部门排产→按工艺计划生产→出货交付。


模具的标准与否直接影响产品质量,因此,该公司以便规范模具生产质量,使用启效云构建了规范化的模具生产管理,实现:当需要生产制造模具时,需要按照计划→小样→量产的流程推进。有效提升了模具生产的质量和工作效率。


4、仓库管理:分类管理清清楚楚

在仓库管理应用中,管理流程包括:物料出入库、废料出入库、成品出入库、工具出入库等。


汽车零配件的制造牵涉到很多非标件的生产制造,一些工具需要自己工厂内进行加工,因此,杂乱众多的物料常常使得仓库管理困难,影响生产效率。该公司为了保证生产效率。


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