利用启效云树立轨道行业数字化标杆发表时间:2022-08-09 11:02 数据导向 利用启效云树立轨道行业数字化标杆 某轨道交通集团为了突破集团内部信息化管理的瓶颈,将启效云由浅入深地向内推广。 历时半年,集团成功向内普及低代码应用搭建能力,上线十余个应用,覆盖项目设计研发、督查督办、内部行政等核心场景,提升集团内部数字化活力,并树立轨道行业数字化标杆。 集团所属的行业整体信息化程度较低,基本是传统的数据处理方法,要以数据为导向服务好每一位员工,构建企业自身的便捷度,需要一套集数据、服务、日常管理为一体的管理系统,但市面上很难有可以借鉴的系统。 问题与挑战: 地铁,大多数人赖以出行的交通工具,背后依靠一张繁杂交错的业务网络来支撑运作。以本文案例集团为代表,其内部组织架构庞大,囊括勘察、研发、制造、维护、运营等部门。 随着业务增长和信息技术发展, 对集团数字化管理提出了更高的要求:
基于这些要求,采购部门能基本锁定软件采购的方向。然而在实际场景中,软件采购还有不少无形的束缚:开箱即用类软件,虽然功能需求基本满足,但部分功能不支持定制开发,产品缺乏弹性。定制开发类软件,费用昂贵,开发周期长,后期运维困难。 因此,软件采购同事为选购哪种类型的软件困扰良久——怎样才能找到一个满足所有需求而且灵活性强的软件? 自己动手 用低代码灵活搭建专属业务系统 “ 借助启效云系统,我们实现了对各个站点服务数据的记录与整合,对流程优化、数据分析、服务等都起到了很大的作用;尤其是业务板块,启效云帮助管理层每日监督数据、及时预警,让目标制定和策略决策有理可依、有据可查。 ”—— 客户反馈 不依靠IT,集团业务人员亲自动手,自主搭建了匹配业务的个性化系统。 典型应用场景: 【破冰时刻】 2022年初,集团设计规划部的李工开始深入了解低代码,发现它能解决上述信息化系统的痛点。经过一番产品选型后,李工对启效云产品更认可,并尝试将它引入公司信息系统。 为了将启效云引进集团内部,李工和团队们按照由浅入深的路线推进。从内部科普宣传、小范围场景实践,到寻找愿意在部门内使用启效云的“破冰者”、成立“零代码实验室”,最终让启效云应用在越来越多部门信息化管理中。 通过启效云,所有员工都能轻松自如地DIY自己的工程管理、设计管理等信息系统。员工梳理好业务逻辑后,利用“拖、拉、拽”的简单操作和系统配置,便能轻松完成过往专业团队需要几周、甚至几个月才能完工的系统搭建工作。 果然,启用启效云的5个月内,集团的员工们基于自身业务,搭建并上线了十余个应用,包括:
低代码的数字化春风逐渐吹开,全面覆盖公司内部,甚至扩展到集团本部以及公司下属的企业、外部的施工单位和设计单位。 系统自动化替代人工手动 效率提升70%,成本节省60% 选择启效云低代码开发平台后,为集团带来了哪些价值?
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